4月21日，省赞成集团公司2023年度党建纪检工作会议在赞成中心召开，会议由集团公司党委委员、总经理罗晓伟同志主持，党委副书记、纪委书记陆利江同志代表集团公司党委、纪委作工作报告，集团公司党委书记、董事长赵大贤同志作重要讲话。集团公司领导班子成员、各党组织负责人、控股企业班子成员、各支部党务工作人员、管理部室全体人员、入党积极分子代表共83人参加了会议。

陆利江同志从形式多样推进理论学习、攻坚克难推进调整转型、提升素质推进队伍建设、抓实基础推进特色党建等四个方面总结了集团公司2022年党建纪检工作，并分析了存在的问题和不足。在部署2023年党建纪检工作时，他要求各党组织深化学习党的二十大精神和省第十五次党代会精神，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，在抓实理论学习上下功夫、在党建促生产经营上下功夫、在党建抓队伍建设上下功夫、在夯实基层基础上下功夫、在打造特色品牌上下功夫，助力完成今年集团公司生产经营和调整转型目标任务，在奋力谱写中国式现代化浙江篇章中贡献力量。

赵大贤同志在讲话中指出，党员干部要以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，结合生产经营工作实际，抓紧学起来、干起来、改起来，坚持问题导向，做到查改问题出实效。他强调，开展好主题教育，做好今年党建工作，要在干部队伍建设上下功夫。一要选好班子用好人。企业班子特别是“一把手”要有奉公精神，始终坚守集团公司改革改制初衷，即全心全意为国家、全心全意为企业、全心全意为职工，带领职工群众共同富裕；要有责任感，切实做到对集团负责、对企业负责、对股东负责、对职工负责、对自己负责；要有能力，想干事、能干事，有真正业绩。二要建章立制，用制度管人管事。要健全以财务管理为中心的企业管理，切实加强财务监督管理。要控制信贷规模，强化资金进出审批流程，加强内外结合的审计，提高财务人员特别是财务负责人的素质，不断提高财务监督管理的能力和水平。

赵大贤同志在部署经营工作时指出，今年1-4月份，集团公司生产经营工作开局良好，展望未来8个月，我们一要认清形势，树立信心。机会属于时刻准备着的人，随着疫情消退、宏观经济面持续改善、房地产政策持续宽松，市场形势不断向好，我们要抓住有利时机，顺应市场规律，全力以赴抓生产经营，为市场机会的到来做好充分准备，坚持不懈、奋发有为，争取最好业绩。二要狠抓销售回笼。要顺势而为、乘势而上，采取有力措施，制造亮点、攻克难点，保证住宅、商业、尾盘分类去化。三要狠抓工程建设。要按照工程建设“四保”要求，重点是抓进度和严控成本，保证市场节点、迎接销售热点、确保按期保质交房，节约每一分钱。四要落实新地块新项目。在量力而行、尽力而为的原则下，今年争取获得2个新地块。五要控制经营风险，全面加强监管。要严格执行零应收款、零库存、零风险的“三个零”经营原则，杜绝搞变通、打折扣，杜绝应收款坏账和不良库存的发生。

罗晓伟同志要求，各党组织要认真组织学习会议精神，认真落实集团公司党委布置的五项重点工作，以高质量党建工作推动高质量企业发展。要认真领会赵书记加强干部队伍建设的要求和生产经营工作的要求，抓准集团公司决策部署和本企业发展的结合点，抓准企业发展的关节点，对企业生产经营和调整转型工作有思路、有办法、有举措，坚定信心、攻坚克难，努力完成今年各项生产经营目标任务。